創(chuàng)業(yè)找錢不易,今天我們看看誰又搞到了錢。這期的主角是國內(nèi)最大的開源硬件制造商犀力科技,這家公司今年準備沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO,一旦成功,八零后創(chuàng)始人潘浩的身家能達到25億。講故事前先介紹一個概念,創(chuàng)客英文叫maker。創(chuàng)客這個詞來源于美國麻省理工學(xué)院的一個實驗項目,它指的是一群人,他們出于自己的興趣和愛好,自己動手設(shè)計和制造,把創(chuàng)意變成現(xiàn)實,讓人類的生活更美好。創(chuàng)客的另外一層含義是自主創(chuàng)業(yè),但不以盈利為目的,堅守小而美,不融資,也不搞工業(yè)化制造。
創(chuàng)客群體在發(fā)達國家比較多,衣食無憂才能產(chǎn)生不以盈利為目的創(chuàng)業(yè)者群體的土壤。創(chuàng)作不賺大錢,但服務(wù)創(chuàng)作的人未必。西利科技的創(chuàng)始人潘浩最早起家的模式就是為海外龐大的創(chuàng)作群體提供產(chǎn)品。潘浩1983年出生,從小就愛在家里搞破壞,最愛干的事情就是把東西拆完后重新組裝起來,這個愛好一直延續(xù)到了大學(xué)。他獲得過全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽二等獎,畢業(yè)后進入著名的英特爾公司擔(dān)任產(chǎn)品工程師。
但潘浩不想過安穩(wěn)日子,他放棄了外企的工作,獨自一人在中國騎行了三個月,一路邊玩邊打工。2008年初,他去看了一個多媒體藝術(shù)展,被那些由電子元件做成的創(chuàng)業(yè)藝術(shù)家的作品驚呆了,他開始被創(chuàng)客文化所吸引。在之后的一次國際創(chuàng)客論壇上,潘浩發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)客們的一個痛點,他們有很多想法,但缺乏必要的硬件去實現(xiàn)。他有一個創(chuàng)業(yè)靈感,就是在國際創(chuàng)客論壇發(fā)帖征集創(chuàng)客的需求,把需求拿到國內(nèi)電子市場加工之后再把硬件送給創(chuàng)客。2008年7月,潘浩把創(chuàng)業(yè)的大本營選在了深圳的華強北,這里是全國規(guī)模最大的電子產(chǎn)品交易集散地,對創(chuàng)子來說就是硬件創(chuàng)業(yè)的好萊塢,和潘浩共同創(chuàng)業(yè)的是他一位高中同學(xué)和他的兄弟,30組合一直堅持到現(xiàn)在,不出意外,三人都將成為億萬富豪。
2011年是西地科技的一個里程碑,公司和北美著名的電子產(chǎn)品零售商radio達成合作。他們的。開源硬件產(chǎn)品進入了radio Sha在北美的5000多家連鎖門店,同年還好在深圳成立了創(chuàng)客民間的社群團伙。創(chuàng)客空間商業(yè)模式類似今天在全國遍地開花的創(chuàng)業(yè)孵化器。當(dāng)時中國的創(chuàng)客人數(shù)很少,做這一行非常孤獨。潘浩成立柴火的目的是希望通過這個社群聚集和服務(wù)更多的創(chuàng)客,把技術(shù)應(yīng)用到場景里去。陰差陽錯的創(chuàng)客群體在中國始終沒有培育起來,但創(chuàng)客這個詞在2015年政府號召大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新之后突然火了起來,創(chuàng)客成了創(chuàng)業(yè)的代名詞。
潘浩一夜成名,成了深圳最有名的創(chuàng)客,這也極大推動了他的事業(yè)。2014年,潘浩拿到了著名的idg資本150萬美元的a投資,估值為四億元。2015年底,idg和國內(nèi)最大的本土投資機構(gòu)深創(chuàng)投再次壓注一個億作為B輪投資,估值26億。不到兩年,估值翻了6.5倍。招股書顯示,公司近三年的營收是2.9億元、5.7億元和7.5億元,凈利潤分別為1527萬元、7870。6萬元和1.45億元,年復(fù)合增長2.08%,希地科技當(dāng)前的估值約56億元,漢好持股42.54%,身價約25億元。
當(dāng)然,公司的產(chǎn)品已經(jīng)超越了僅僅為曠課提供開源硬件,而是一家為企業(yè)數(shù)字服務(wù)的供應(yīng)商,業(yè)務(wù)涉及邊緣計算、互聯(lián)網(wǎng)、通訊設(shè)備和智能傳感硬件。但不可否認,按好如今的大生意起家,缺靠的是為千千萬萬個不以盈利為目的的創(chuàng)客提供產(chǎn)品。這好像是又在重復(fù)一個流傳上百年的老故事,賣鏟子的比挖金子的更賺錢。創(chuàng)客不同于生意人,他們更享受創(chuàng)作的過程。1000個人只有十個人能成為創(chuàng)客,而十個里只有一個人能成為企業(yè)家。我們希望中國有更多的企業(yè)家,也有更多的創(chuàng)客,這樣的創(chuàng)業(yè)生態(tài)更美好。
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