昨天的阿里員工，是沸騰的。

　　在社交平臺(tái)上，他們圖文直播著掌舵者的最新動(dòng)態(tài)——馬云和張勇在園區(qū)喝咖啡吶！蔡老板（蔡崇信）來(lái)菜鳥園區(qū)視察啦！………

　　就在這一天，阿里宣布了重要人事任命，剛剛經(jīng)歷24年最大變革的阿里，變天了！

　　張勇通過全員信宣布，新任董事長(zhǎng)和CEO為蔡崇信、吳泳銘。原董事長(zhǎng)兼CEO張勇將于今年9月10日卸任，專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。

　　1+6+N正在推進(jìn)，為何在這樣的“節(jié)骨眼”選擇換任？蔡崇信、吳泳銘的上任又會(huì)對(duì)阿里有什么樣的作用？

　　業(yè)內(nèi)人士告訴新浪科技，蔡崇信和吳泳銘，前者是阿里的“壓艙石”，后者則是全能“掃地僧”，兩者的結(jié)合，一方面是為保持阿里既往的價(jià)值觀，另一方面也是為符合現(xiàn)有的1+6+N的資產(chǎn)管理定位的訴求。

　　而該變動(dòng)意味著阿里集團(tuán)董事會(huì)成員將走向多元，變革也走進(jìn)深水區(qū)。而今天所謂“1+6+N”的N，未來(lái)也許會(huì)持續(xù)生成新的版圖。

　　上位者：既保持價(jià)值觀，又符合新體系訴求

　　在全員信中，張勇解釋了換任的原因：“阿里的1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行，多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展，控股集團(tuán)將主要承擔(dān)創(chuàng)新孵化大本營(yíng)角色。”

　　具體而言，卸任是因?yàn)榘⒗镌浦悄芗瘓F(tuán)完全分拆已經(jīng)啟動(dòng)，正處于向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期，必須全身心投入，為了適應(yīng)未來(lái)發(fā)展規(guī)范和要求，其不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家公司董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)，因此專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，專注阿里云的發(fā)展。

　　畢竟從公司發(fā)展方向上看，阿里確實(shí)正面臨多方向“突圍”：核心電商業(yè)務(wù)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全球化也成為阿里“反卷”勢(shì)在必行的選項(xiàng)。

　　而選擇蔡崇信和吳泳銘，阿里官方解釋道，是因?yàn)槠渚邆渑c之相應(yīng)的眼界、經(jīng)驗(yàn)、影響力、號(hào)召力，是承擔(dān)上述責(zé)任的最佳選擇。

　　電商評(píng)論員王如晨告訴新浪科技，阿里巴巴集團(tuán)的功能已經(jīng)發(fā)生變化，從過去的一個(gè)科技商業(yè)公司變成了一個(gè)資產(chǎn)管理公司，其把很多功能都下放到了子公司，所以對(duì)資產(chǎn)管理公司的要求、定位、人才團(tuán)隊(duì)以及未來(lái)的運(yùn)作機(jī)制都會(huì)發(fā)生變化。

　　“阿里巴巴在本土如果沒有太多的投資機(jī)會(huì)，肯定會(huì)尋求全球化的發(fā)展，包括電商，以及東南亞、一帶一路沿線的國(guó)家的投資機(jī)會(huì)。所以從目前的結(jié)構(gòu)來(lái)看，二位是最合理的選擇“。

　　在他看來(lái)，蔡崇信是一個(gè)比較多元的人才，有著更多的全球視野，在海外管理方面更加有經(jīng)驗(yàn)。加之其是阿里的“十八羅漢”成員，其價(jià)值觀不至于導(dǎo)致阿里文化的分崩離析，不至于走向那種純粹為了資產(chǎn)收益而生存的公司，而忽視了未來(lái)的實(shí)體價(jià)值。

　　因此，選擇蔡崇信和吳泳銘，一方面是為了保證原有價(jià)值觀不會(huì)失去，另一方面是符合現(xiàn)有的1+6+N的資產(chǎn)管理定位的訴求。

　　戰(zhàn)略“壓艙石”與全能“掃地僧”結(jié)合

　　在張勇發(fā)布內(nèi)部信的同時(shí)，阿里巴巴方面也公開強(qiáng)調(diào)：改變的是治理體系，不變的是初心。蔡崇信和吳泳銘都于1999年加入阿里巴巴集團(tuán)，為公司創(chuàng)始人之一。

　　首先是蔡崇信，他自阿里巴巴成立以來(lái)一直為董事會(huì)成員，現(xiàn)任阿里集團(tuán)執(zhí)行副主席，同時(shí)任菜鳥集團(tuán)董事長(zhǎng)、淘天集團(tuán)董事、阿里巴巴集團(tuán)金融服務(wù)關(guān)聯(lián)公司螞蟻集團(tuán)的董事。2014年，蔡崇信帶領(lǐng)公司在紐約上市，之后負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資工作。

　　“他的全球化經(jīng)驗(yàn)和對(duì)宏觀環(huán)境的洞察，對(duì)于阿里巴巴進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化是有力的支撐；他對(duì)阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解，對(duì)戰(zhàn)略方向的把握以及對(duì)文化的傳承，將會(huì)在未來(lái)幫助阿里集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。”阿里方面如是評(píng)價(jià)道。

　　其次是吳泳銘，被譽(yù)為“吳媽”的他于2010年成為阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁，后成為淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。阿里方面表示，吳泳銘有著深厚的技術(shù)背景，曾擔(dān)任過B2B、淘寶、支付寶等多個(gè)重要業(yè)務(wù)的首席技術(shù)官，領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建了相關(guān)業(yè)務(wù)的底層技術(shù)架構(gòu)；帶領(lǐng)創(chuàng)建了集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)阿里媽媽平臺(tái)，創(chuàng)新孵化了手機(jī)淘寶推動(dòng)了集團(tuán)的無(wú)線化，在公司內(nèi)有極強(qiáng)的號(hào)召力。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，吳泳銘出生于1975年，是阿里的004號(hào)員工，同時(shí)也是阿里的第一名程序員。他干過技術(shù)，干過商業(yè)，不顯山露水，但一路伴隨阿里成長(zhǎng)，是全能“掃地僧”式的存在。

　　對(duì)于投資，吳泳銘關(guān)注底層技術(shù)，在阿里健康董事會(huì)主席任上，他曾在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“對(duì)前沿技術(shù)的投資是必須的。未來(lái)如果慢慢地由中國(guó)公司自己做底層技術(shù)的基礎(chǔ)研發(fā)，就有可能做出性價(jià)比最好、穩(wěn)定性最高的服務(wù)。”

　　換血未結(jié)束？一切只是開始

　　王如晨認(rèn)為，阿里巴巴的換血并沒有結(jié)束，未來(lái)還會(huì)有新人上任，畢竟目前的1+6+N只是現(xiàn)有的形態(tài)。如果未來(lái)其他的子單元進(jìn)入IPO周期，人員會(huì)變得越來(lái)越靈活，未來(lái)的阿里巴巴資產(chǎn)會(huì)越來(lái)越多元化，“未來(lái)吳泳銘下屬或者阿里集團(tuán)董事會(huì)很可能還會(huì)改組，引進(jìn)新的人才，尤其是與資產(chǎn)管理相關(guān)的管理人才，而不是現(xiàn)有的引進(jìn)董事會(huì)成員”。

　　“應(yīng)該說(shuō)，目前的阿里集團(tuán)整個(gè)架構(gòu)還是一種過渡性形態(tài)。之前的資管委、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)，雖屬一般資產(chǎn)管理公司的兩大核心模塊單元，但畢竟整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、決策與管理團(tuán)隊(duì)、核心人才，尚未真正完全匹配新定位。”

　　在他看來(lái)，轉(zhuǎn)身資產(chǎn)管理定位并不算稀奇的事情。全球大型科技巨頭幾乎全部都已經(jīng)是資產(chǎn)管理公司，以及螞蟻系獨(dú)立過程，也是阿里資產(chǎn)管理的落地實(shí)踐核心案例。而過往專業(yè)的資管公司、投資機(jī)構(gòu)，面對(duì)它們反而有很多被動(dòng)。

　　“阿里集團(tuán)董事會(huì)成員，也必定會(huì)走向多元。巨頭不僅有龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備、現(xiàn)金流尤其自由現(xiàn)金流，還有眾多尚未變現(xiàn)的生態(tài)與戰(zhàn)略投資。目前，阿里集團(tuán)持有的后者，尚未真正進(jìn)入它的核心業(yè)務(wù)單元。但可以預(yù)期，今天所謂“1+6+N”的N，絕不止于官方前次描述的現(xiàn)有部分。它會(huì)持續(xù)生成新的版圖。”王如晨表示。

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